Styrelsen har så här långt haft två styrelsemöten samtidigt som vi jobbat på inför den stundande Seglardagen. Inkomna motioner, ta fram ett bokslut och avsluta det gamla året samtidigt som vi tittar framåt mot säsongen 2025. Mer om det lite längre ner. Vi hoppas att ni alla har Seglardagen den 5 och 6 april i Göteborg i era kalendrar. Har ni inte anmält er än, är det dags att besluta om vem eller vilka ni ska skicka som ombud och sen klicka på länken anmälan Seglardagen 2025. Har ni missat kallelsen så hittar ni den här.

Tillsammans för en starkare seglingsorganisation.
Styrelsen har nu publicerat två förslag till Seglardagen som båda utgår från den remiss som vi presenterade i höstas. Sammantaget hoppas vi att Seglardagen dels ger klartecken till styrelsens förslag om principer för arbetsformer för samverkan och samarbete inom förbundet, och hur vi organiserar oss. Förutom att ta utgångspunkt från de tre verksamhetsområdena vill vi också skapa några nya forum för att både öka delaktighet och medbestämmande men också att på ett öppet och bra sätt skapa forum för samverkan mellan föreningar och mellan klassförbund. En förutsättning för att bredda delaktigheten, ta med alla aktiva föreningar och klassförbund är att alla känner att de kan, vill och får bidra i vårt arbete. Det andra förslaget är förslag på en stadgeändring för att öppna upp för alla föreningar och klassförbund att vara med och besluta i frågor som hanteras av Seglardagen. Båda förslagen hittar ni på sidan för Seglardagen.

Arbete med motioner
Från olika föreningar och klassförbund har det inkommit nio (9) motioner vilket vi välkomnar. Styrelsen har i arbetet med de nyss presenterade propositionerna hanterat några av dessa motioner. De övriga jobbar vi vidare på och planerar att presentera styrelsens yttrande på dessa den 10 mars. Ni hittar också motionerna under handlingar på Seglardagens hemsida.

Valnämnden har lämnat sitt förslag
Senast den 15 februari ska valnämnden lämna sitt förslag inför Seglardagen enligt instruktionen. Så har skett även i år. Förslaget är också presenterat på hemsidan och innehåller förslag till två nyval. Att notera också är att tre ledamöter i valnämnden efter en långt och välförrättat engagemang inte står tillförfogande för omval varför Seglardagen har att både ta ställning till ordförande för valnämnden och två ledamöter. Vi kommer att tacka de avgående i vederbörlig ordning för deras insats.

Strategier för framtiden.
Riksidrottsförbundet har också inför Riksidrottsmötet i maj flera remisser utskickade i organisationen. Närmare bestämt fyra remisser. Alla är av strategisk betydelse för oss i Seglarförbundet. Jag nämner två, ”Svensk idrott 2035 och SISU Idrottsutbildarna 2035”och ”ekonomiskt stödsystem 2026 – 2035”. Två viktiga dokument som blir vägledande för oss in mot framtiden. Styrelsen har lämnat vårt svar på RF:s remisser som i slutändan ska behandlas vid årets Riksidrottsmöte som genomförs i Göteborg den 23-25 maj.

Samtidigt är det också dags för SSF att göra ett jobb med vår strategiska inriktning för åren bortom 2026. Den nuvarande strategin som vi antog 2021 är fem-årig och ska därför revideras kommande år. Några steg i det arbetet är påbörjat. En första nulägesanalys är påbörjad. Dels genom att vi involverats i RF:s nulägesanalys, dels genom att vi påbörjat utvärdering av var vi själva är i förhållande till våra fokusområden i nuvarande strategi. Vid förra styrelsemötet beslutade vi om att planera in ett styrelseinternat tillsammans med kansliet för att fullfölja den analysen och ta fram en plan för vårt eget strategiarbete.

En viktig del i kommande strategi är att fortsätta göra segling hållbart. Som ni säkert minns har vi under 2023 gjort en hållbarhetskartläggning som redovisades bl.a. vid Seglardagen. Utifrån den kartläggningen har nu en strategi för vårt hållbarhetsarbete tagits fram och presenterades som ett förslag för styrelsen. Med den som grund har vi ett viktigt ingångsvärde till förbundets både nuvarande och kommande strategiska inriktning.

Avslutning
De ovan redovisade punkterna var huvudnumren som avhandlades på senaste styrelsemötet. Det var också en hel del information om vad som är på gång men vi beslutade också om en budget för 2025 nu när vi vet hur förra året slutade och vilka pengar vi i praktiken får av t.ex. RF. Vi återkommer till den vid Seglardagen.

Vi upplever att vi är i inledningen av en positiv utveckling, med mer dialog och samverkan inom förbundet, vilket från styrelsens sida är både önskat och eftersträvansvärt. Frågor och idéer som kommer till oss i styrelsen sätter vi stort värde på. Fortsätt gärna att lyfta frågor så att vi tillsammans kan jobba för att stärka svensk segling i hela landet. Och har ni frågor eller inspel är ni närsomhelst välkomna att höra av er till ssf@ssf.se eller direkt till vår ordförande olof.granander@ssf.se.

Olof Granander

Ordförande

Här kan du läsa de andra numren av "Styrelsen informerar"